为了解医院各科的工作，进一步提升医院管理水平。4月9日下午，我院在二楼会议室召开了“二0二四年第一季度的工作总结汇报会”。会议由我院业务院长杨善武主持，医院各职能科室，市场部、内科，妇科，化验科室主任及护士长等人员参加会议。

      会上，13个科室负责人通过客观的数据、图表资料对2024年第一季度工作完成情况进行总结汇报，并对下个季度工作提出了目标及计划。各科室负责人的汇报言简意赅、内容详实，各科室负责人紧紧围绕工作重点深入分析了各科室在经营管理,质控，服务上所做的成绩及存在的问题，针对工作中的难点和重点进行了梳理与剖析。为医院工作发展理清了思路，充分展现了医院管理工作的效率与质量。

     杨善武院长对大家在各自工作中所采取的良好做法给予充分肯定，并对各科室存在的问题进行深度剖析，要求各科室负责人对工作中的亮点要发扬，对所存在的问题要重视，并提出整改方案，明确各科室发展方向，各科要为目标制定方案，提升团队的工作积极性，提高专业水平，保证服务质量，确保完成经济目标。

 杨院长特别强调，此次会议的召开具有重要意义。它不仅是一个总结经验、展示各科管理成绩的平台，更是一个提升服务质量、优化管理方法、提高部门之间相互了解,互相交流的机会,使全体员工明确今年工作的目标及重点。做到精管理，精技术，精服务，推动医院发展。

我院在长期的发展过程中，始终坚持以“一切为了患者，为了患者的一切”的服务理念。我们深知：管理，技术，服务是医院生存与发展的基石。希望全体管理人员带领全院员工，群策群力，万众一心，实现医院今年总目标努力工作。